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公司实施组织机构与管理职能调整
[
2010-01-19
]
根据经纬股份公司的战略要求，为进一步优化组织机构，提高管理效率，积极探索现代企业生产组织方式，常德纺机公司本着积极稳妥、循序渐进、总量精简、向大部制转变的原则，于2009年12月末对部分组织机构进行了调整。调整后，摇架事业部组织机构由9个精简到7个，不含摇架事业部的公司组织机构由25个精简到20个。其中，管理部门11个，生产单元7个，党群部门2个。
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