在严峻的金融危机面前，常德纺机领导和员工不等不靠，齐心协力，在大家的共同努力下，九月份开始公司两大主要产品经编机、摇架销售形势明显好转，取得了销售的可喜成绩，且后期的市场销售预期也十分振奋人心。

    主机各车间合理组织、协调生产，员工加班加点拼抢生产任务，他们克服了天气寒冷等不利因素，在车间形成团结一致、顽强拼搏的良好氛围，以确保生产任务的圆满完成。摇架生产销售形势也继续向好，摇架生产依然是紧紧围绕市场转，由于今年的摇架生产组织始终以市场需求为导向，以满足用户需要为目标，一直严格控制生产资金、产品库存，下半年以来，摇架基本上实现了当月投入产出当月销售的良好局面，每月生产计划多次调整且不断追加，同时摇架事业部还高度重视新产品开发试制，以提高产品竞争力。在压力与困难面前，全员紧密配合，积极努力，紧跟市场，加快了生产节奏，确保了生产有序进行，满足了用户需要。

    在近日召开的中层以上管理干部培训会上，总经理徐平对目前企业经营形势进行了预测分析并就公司最近一个时期内的各项工作做了重要部署安排。他在会上指出，这一成绩的取得是全公司上下紧密配合、齐心协力的结果，对增强广大干部职工信心，鼓舞士气起到了很好作用，我们应该抓住机遇，努力提高产品质量，确保尽快打嬴“翻身仗”。虽然企稳回升大势明朗，但机遇与挑战并存。目前，公司年度扭亏减亏的压力依然很大，公司将积极推进企业内部“二级核算”，进一步降低各项生产，管理成本，努力提高盈利能力。后续的主机订单中以新型经编机为主，我们面临的各方面挑战还很大，客户对产品质量、性能等提出了更高的要求。总经理徐平强调公司各单位、各部门要大力加强现场管理，奋力拼搏，攻克难关，以打造样机的标准对待生产，确保各项技术指标达到客户要求，确保用户满意，确保新产品投放市场能“一炮走红”，为企业可持续性发展奠定坚实的基础。